Gestione dei Piani di Successione

  • Costruzione del modello con il coinvolgimento diretto degli interessati (Imprenditori o Top Management), eventualmente attraverso l’identificazione delle risorse con potenziale, il loro sviluppo e la preparazione all'assunzione di ruoli più elevati, eventualmente attraverso il Leadership Coaching.
  • Il programma si traduce anche in un’assistenza volta a garantire il consolidamento nel ruolo e la riconoscibilità della persona da parte degli stakeholders.
  • In alcuni contesti si rileva utile anche la formazione di ‘mentor’, identificati nell'ambito dell’organizzazione, per ridurre la dipendenza esterna e per sensibilizzare l’intera struttura aziendale